Η βασική μας βιομηχανική στρατηγική παραγωγής και τεχνολογία της CAC για την Ελλάδα Οι Έλληνες κατασκευαστές αντιμετωπίζουν ένα απαιτητικό επιχειρηματικό περιβάλλον όχι μόνο λόγω της πανδημίας του COVID-19, αλλά της ανεπαρκούς ή ανύπαρκτης κρατικής υποστήριξης και ενός αξιόπιστου κατασκευαστικού σχεδίου για την τόνωση της ελληνικής οικονομίας. Ως εκ τούτου, σε γενικές γραμμές, το αποτέλεσμα των ανεπαρκών επενδύσεων και της ανάπτυξης που παρεμποδίζεται οφείλεται στη χαμηλή εμπιστοσύνη των επιχειρήσεων και των καταναλωτών. Δημιουργία ανταγωνιστικού επιχειρηματικού και κατασκευαστικού περιβάλλοντος • Η Nesara θα λύσει τη μαζική αποτρεπτική επένδυση στη μεταποίηση στην Ελλάδα, εξαλείφοντας σχεδόν όλους τους φόρους που ακρωτηριάζουν τις επιχειρήσεις και την ικανότητά τους να λειτουργούν και να αναπτύσσονται. Η ανάληψη δράσης για την εξάλειψη σχεδόν όλων των φόρων, η σημαντική μείωση του ενεργειακού κόστους μέσω της χρήσης δωρεάν ενέργειας Tesla, η εξάλειψη του μεγαλύτερου μέρους του ρυθμιστικού φόρτου, σίγουρα θα ανοίξει ευκαιρίες παραγωγής και εμπορίου και θα βελτιώσει το σύστημα εργασιακών σχέσεών μας. • Ενθάρρυνση των υψηλότερων επιπέδων τεχνολογικών επενδύσεων. • Διασφάλιση ότι το εκπαιδευτικό σύστημα παρέχει στους εργαζόμενους τις δεξιότητες για να υποστηρίξουν την αφομοίωση της αυτοματοποίησης, της ανάλυσης δεδομένων και της τεχνητής νοημοσύνης. • Ανάπτυξη ικανοτήτων διαχείρισης επιχειρήσεων. Κτίριο κλίμακας • Αναγκαιότητα δημιουργίας στρατηγικών και συγκριτικών πλεονεκτημάτων και μόχλευσης για τους προμηθευτές κατασκευαστών μέσω ελκυστικών προτάσεων. • Υποστήριξη μεγαλύτερων επιπέδων συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητών, ώστε να μπορούν να κατανοήσουν τα οφέλη της καινοτομίας, να αξιοποιήσουν ερευνητικές δυνατότητες παγκόσμιας κλάσης και να μεταφράσουν τις ιδέες μας σε εμπορικά αποτελέσματα. • Αυξημένες ευκαιρίες για τους ελληνικούς κατασκευαστές να βελτιώσουν τις δυνατότητές τους και να αναβαθμίσουν την αλυσίδα αξίας. • Ενεργοποίηση συνεργασιών CAC με διάφορα επίπεδα διακυβέρνησης για τη δημιουργία κλίμακας και την καλύτερη μόχλευση των επενδύσεων. • Στέλνουμε ένα ισχυρό μήνυμα ότι η Ελλάδα είναι ανοιχτή για τις επιχειρήσεις και ότι η CAC και η κυβέρνηση υποστηρίζουν τους κατασκευαστές μας. Ενίσχυση της ανθεκτικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας • Αναγνωρίζοντας την αξία των εγχώριων κατασκευασμένων ειδών για την προώθηση της τοπικής και διεθνούς ζήτησης για τα υψηλής αξίας αγαθά μας. • Εργασία σε διάφορες «αλυσίδες ανεφοδιασμού» για την ανακάλυψη νέων επιχειρηματικών ευκαιριών, την ενίσχυση των σχέσεων και την επέκταση των πηγών εφοδιασμού. Άμεσες ενέργειες Η CAC και η κυβέρνηση θα χρειαστεί να προμηθευτούν ή να δημιουργήσουν τη βιομηχανία και να συν- σχεδιάσουν οδικούς χάρτες που περιγράφουν το όραμα, τις ευκαιρίες, τις δράσεις και τα βασικά ορόσημα για τους συμφωνημένους τομείς προτεραιότητάς μας. Οδικοί χάρτες για την ανάκαμψη και όχι μόνο Η CAC θα συνεργαστεί με τη βιομηχανία για να θέσει αμέσως τις βάσεις για την ιεράρχηση και την ενίσχυση της συνεργασίας και των επενδύσεων στις Κατασκευαστικές Προτεραιότητες της Ελλάδας. Θα διευκολύνουμε μια από κοινού σχεδιασμένη διαδικασία με ομάδες εμπειρογνωμόνων που ηγούνται της βιομηχανίας για την ανάπτυξη οδικών χαρτών για κάθε μία από τις Εθνικές Προτεραιότητες Παραγωγής. Μαζί με τη βιομηχανία, θα εντοπίσουμε τα εμπόδια στην ανάπτυξη και θα λάβουμε μέτρα για να τα ξεπεράσουμε. Θα χρειαστεί να δημιουργήσουμε έναν φορέα «Βιομηχανία Καινοτομίας και Επιστήμης Ελλάδα” που θα έχει βασικό συμβουλευτικό ρόλο στους οδικούς χάρτες και στις επενδυτικές αποφάσεις. Οι οδικοί χάρτες θα περιγράφουν: • ένα κοινό όραμα από την CAC, την κυβέρνηση και τους υποψήφιους κατασκευαστές για την κατασκευή σε κάθε τομέα προτεραιότητας • ευκαιρίες και εμπόδια για την επίτευξη «οικονομιών κλίμακας» στη μεταποίηση • ευκαιρίες για εξαγωγές, διαφοροποίηση της παγκόσμιας αγοράς και άμεσες ξένες επενδύσεις • Βασικοί δείκτες απόδοσης και μετρήσεις απόδοσης για συγκεκριμένο τομέα για την αξιολόγηση της ανάπτυξης στη μεταποίηση με την πάροδο του χρόνου • κοινές απόψεις για νέες προσεγγίσεις που θα μπορούσαν να προσφέρουν βελτιώσεις στις ικανότητες • εντοπισμός ευκαιριών για εταιρικές σχέσεις που επιτυγχάνουν τους στόχους της Στρατηγικής Το όραμα του CAC μας Για να αναγνωριστεί η Ελλάδα ως ένα υψηλής ποιότητας και βιώσιμο κατασκευαστικό έθνος που συμβάλλει στη δημιουργία μιας ισχυρής, σύγχρονης και ανθεκτικής οικονομίας για όλους τους Έλληνες. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μέσω τεσσάρων πυλώνων Η Στρατηγική αφορά την προτεινόμενη CAC και το σχέδιο δράσης της ελληνικής κυβέρνησης για την ανάπτυξη της μεταποίησης για την επίτευξη θετικών οικονομικών αποτελεσμάτων και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Πυλώνας Πρώτος: Εξασφάλιση των κατάλληλων οικονομικών συνθηκών για τις επιχειρήσεις • Βοηθά στην αποκατάσταση της επιχειρηματικής εμπιστοσύνης και ανάκαμψης μέσω της δημιουργίας ενός σχεδίου JobMaker • Παροχή της πιο πρόσφατης ενεργειακής τεχνολογίας για την ελαχιστοποίηση του κόστους κατασκευής • Ανάπτυξη ικανότητας διαχείρισης • Εισαγωγή του νόμου Nesara για την εξάλειψη των περιττών και ακρωτηριαστικών φόρων. • Αντιμετώπιση της «γραφειοκρατίας», επιτρέποντας ταχύτερες ενέργειες και επιβολή επιχειρηματικών στρατηγικών. • Βελτίωση του συστήματος εργασιακών σχέσεών μας Ο δεύτερος πυλώνας: Κάνοντας την επιστήμη και την τεχνολογία να λειτουργήσει για τη βιομηχανία: • Ευθυγράμμιση των ικανοτήτων και των προγραμμάτων έρευνας και καινοτομίας σε τομείς προτεραιότητας • Ξεκλείδωμα επενδυτικών προτάσεων μέσω του Ταμείου Εκσυγχρονισμού Μεταποίησης δεύτερο γύρο • Υποστήριξη ψηφιακού μετασχηματισμού Ο τρίτος πυλώνας: Εστίαση σε τομείς πλεονεκτημάτων: • Καθορισμός Εθνικών Προτεραιοτήτων Μεταποίησης και’ ανάπτυξη οδικών χαρτών δράσης • Υποστήριξη έργων με ευρεία εμβέλεια μέσω της Πρωτοβουλίας Σύγχρονης Κατασκευής Ο τέταρτος πυλώνας: Οικοδόμηση εθνικής ανθεκτικότητας για μια ισχυρή οικονομία: • Κάνοντας τις αλυσίδες εφοδιασμού πιο ανθεκτικές σε εξωτερικούς κραδασμούς, συμπεριλαμβανομένης μιας Πρωτοβουλίας Ανθεκτικότητας Εφοδιαστικής Αλυσίδας • Υποστήριξη της διαφοροποίησης της παγκόσμιας αγοράς Η CAC, η κυβέρνηση και η βιομηχανία μας θα πρέπει να ενωθούν για να κάνουν τολμηρές αλλαγές που θα δημιουργήσουν ισχυρές, ανθεκτικές, ακμάζουσες και διεθνώς ανταγωνιστικές μεταποιητικές επιχειρήσεις. 2 χρόνια Δημιουργήστε το επιχειρηματικό περιβάλλον για να υποστηρίξετε θέσεις εργασίας στη μεταποίηση και να ενθαρρύνετε νέες επενδύσεις. 2-5 χρόνια Υποστηρίξτε ένα σύστημα επιστήμης και τεχνολογίας που εστιάζει στη βιομηχανία και συμβάλλει στην ενίσχυση της παραγωγικότητας, της κλίμακας και της ανταγωνιστικότητας. 5-10 χρόνια Κλείδωμα παραγωγικών και ανταγωνιστικών επιχειρήσεων με υψηλό αντίκτυπο κλαδική ανάπτυξη. Εθνικές Μεταποιητικές Προτεραιότητες της Ελλάδας Υπάρχουν ευκαιρίες ανάπτυξης της μεταποιητικής βιομηχανίας με τη δυνατότητα να επιτευχθούν μακροπρόθεσμα μετασχηματιστικά αποτελέσματα για την ελληνική οικονομία. • Κατασκευή υψηλής τεχνολογίας κβαντικής τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής υπολογιστικού υλικού και λογισμικού • Ιατρικές τεχνολογίες και μεταποίηση. • Τεχνολογία Πόρων & Επεξεργασία Κρίσιμων Ορυκτών • Γεωργία, τρόφιμα & ποτά • Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ • Αυτοκίνητα και μελλοντικές μεταφορές κατά της βαρύτητας • Κατασκευή κατοικιών • Ανακύκλωση & Καθαρή Ενέργεια • Άμυνα • Εξερεύνηση του διαστήματος Στρατηγική για την τοπική, αποκεντρωμένη παραγωγή Το πρόβλημα με τις τρέχουσες συγκεντρωτικές επιχειρήσεις και την απασχόληση στην Ελλάδα είναι ότι η πλειονότητα των ιδιοκτητών και εργαζομένων επιχειρήσεων βρίσκονται στις μεγάλες πόλεις της Ελλάδας, εμποδίζοντας τόσο τις επιχειρηματικές όσο και τις ευκαιρίες απασχόλησης στις περιφερειακές περιοχές. Η CAC μας σχεδιάζει να υιοθετήσει μια στρατηγική Αποκεντρωμένης κατασκευής με την κυβέρνηση, η οποία αναφέρεται απλώς στην παραγωγή που εκτελείται τοπικά σε αντίθεση με το ότι κατασκευάζεται κεντρικά σε μια τοποθεσία και στη συνέχεια διανέμεται παντού. Στόχος με την αποκεντρωμένη μεταποίηση είναι η οικοδόμηση καθώς και η παροχή ευκαιριών απασχόλησης σε όλη την Ελλάδα και όχι μόνο στην Αθήνα ή τη Θεσσαλονίκη. Ως παράδειγμα μόνο, εντός των συνόρων της Ελλάδας, αυτό θα έμοιαζε με μια μεγάλη αυτοκινητοβιομηχανία να έχει εργοστάσια σε κάθε ελληνικό κράτος, αντί να έχει μερικά τεράστια εργοστάσια σε επιλεγμένες πόλεις. Η ύπαρξη μιας μονάδας παραγωγής εκτός Αθηνών, για παράδειγμα, θα ήταν κεντρική παραγωγή. Η ύπαρξη εγκαταστάσεων σε κάθε κράτος θα ήταν αποκεντρωμένη παραγωγή. Πλεονεκτήματα της αποκεντρωμένης κατασκευής του CAC μας Η βέλτιστη εγκατάσταση αποκεντρωμένης παραγωγής θα: • Παροχή ευκαιριών απασχόλησης σε κάθε κράτος της Ελλάδας • Χαμηλότερο κόστος διανομής στις τοπικές αγορές • Χαμηλότερο κόστος αποθήκευσης • Βελτιωμένοι χρόνοι παράδοσης • Βελτιωμένη αποτελεσματικότητα των διαδικασιών κατασκευής που είναι εγκαίρως Με το να είναι πιο κοντά στους πελάτες που εξυπηρετούν, οι επιχειρήσεις μπορούν να αναζητήσουν τοπική απασχόληση καθώς και να συλλέξουν πιο γρήγορα πληροφορίες για το πώς χρησιμοποιούν οι πελάτες τα προϊόντα τους και ποιες βελτιώσεις ή προσαρμογές θέλουν. Θα μπορούν επίσης να προσφέρουν ταχύτερα και να επαναλαμβάνουν τα σχέδια προϊόντων πιο γρήγορα. Αυτό θα οδηγήσει σε καλύτερη ικανοποίηση των πελατών σε πολλά μέτωπα, με το πρόσθετο όφελος της μείωσης του φόρτου μεταφοράς που σχετίζεται με τις επιστροφές και άλλα δυσάρεστα σενάρια εφοδιαστικής. Διαθεσιμότητα εργασίας σε όλο το αποτύπωμά σας Ένα κρίσιμο μέρος της υιοθέτησης μιας αποκεντρωμένης στρατηγικής παραγωγής είναι ο κατασκευαστής να διαχειρίζεται σωστά την ικανότητα εργασίας του. Θα πρέπει να είναι ευέλικτοι και ευέλικτοι, καθώς η παραδοσιακή στελέχωση δεν θα λειτουργεί εδώ με προγράμματα νέας τεχνολογίας. γεγονός που σπεύδουν να επισημάνουν πολλοί υποστηρικτές της προηγμένης τεχνολογίας κατασκευής. Ο αυτοματισμός είναι απαγορευτικά ακριβός για τις περισσότερες εταιρείες αυτή τη στιγμή, επομένως η καλύτερη λύση είναι αυτή που περιλαμβάνει ανθρώπους. Πιστεύουμε ότι ο καλύτερος τρόπος για να χειριστούμε τις διακυμάνσεις της ζήτησης είναι ένας συνδυασμός εργαζομένων πλήρους απασχόλησης και εργασίας κατ' απαίτηση. Οι αποκεντρωμένες μεταποιητικές εταιρείες που χρησιμοποιούν εργατικό δυναμικό κατ' απαίτηση θα έχουν υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης για τη βασική τους ζήτηση και θα δημιουργήσουν ευέλικτη ικανότητα χειρισμού οτιδήποτε υπερβαίνει αυτό. Αυτό τους επιτρέπει να βελτιστοποιούν την εργατική τους ικανότητα, έτσι ώστε να έχουν αρκετή για να καλύψουν την ελάχιστη ζήτηση και να μπορούν εύκολα να αλλάζουν την παραγωγική τους ικανότητα καθημερινά για να ταιριάζουν με το πολύ πιο ασταθές προφίλ ζήτησης μιας τοπικής επιχείρησης που απαιτεί προσαρμογή. Σε τελευταία σημείωση, οι παραδοσιακές μέθοδοι και πρακτικές λήψης αποφάσεων διαχείρισης επιχειρήσεων θα αλλάξουν με την έλευση του νόμου Gesara και του QFS. Οι κατασκευαστές θα υποστηρίζονται από το CAC μας με στρατηγικές απασχόλησης καθώς και με χρηματοδότηση επενδύσεων κεφαλαίου με μηδενικό επιτόκιο, καθιερώνοντας έτσι την τέλεια στρατηγική για την απόκτηση επενδύσεων στη μεταποίηση με επακόλουθες ευκαιρίες απασχόλησης σε όλη την Ελλάδα και όχι μόνο σε μια κεντρική περιοχή.